Qual o maior erro dos “entrantes” no mercado de fomento?
Pensar que seja molezinha montar uma empresa do setor e enchê-la de clientes da noite para o dia continua pregando grandes peças aos desavisados de plantão.
Pensar que seja molezinha montar uma empresa do setor e enchê-la de clientes da noite para o dia continua pregando grandes peças aos desavisados de plantão.
As múltiplas possibilidades atuais de se agregar valor em nosso segmento, vêm tornando cada vez mais simplório apontar menores taxas como diferencial .
Tempo e demais fatores intangíveis precisam ser bem avaliados.
O crescimento precisa estar embasado em liquidez e rentabilidade, não necessariamente em volumes operados.
Eventual migração deste profissional para outras áreas da empresa requer muita atenção.
Se para o seu colaborador a segunda-feira for sinônimo de sofrimento, o tal "selinho" só servirá mesmo de ornamento, nada mais.